Часто бывает так: есть яркий основатель, живая команда единомышленников, сильная идея, но нет собственных дизайнеров и разработчиков. И тут выбор — собрать собственную команду и учиться ими управлять, либо за разработкой первой версии продукта обратиться к специалистам.
Технологическому стартапу в долгосрочной перспективе важно иметь собственный отдел разработки. Но до того, как бизнес-схема докажет свою эффективность, а компания начнёт движение в сторону самоокупаемости, основателю важнее сконцентрироваться на продажах, работе с клиентами и партнерами и отладке внутренних процессов. Мы знаем об этом, поскольку разрабатываем стартапы для себя и для других восемь лет.
Сами мы стартаперы
«Ракетная фирма» появилась из стартапа — на заре своего существования мы запилили два собственных проекта, а после того как стали агентством, в среднем ведём пару технически сложных проектов в год.
Все услуги сразу
Стартаперский опыт и агентские компетенции позволяют нам покрывать почти все потребности нового бизнеса. Мы знаем, как провести анализ рынка, построить стратегию, нарисовать логотип и брендбук, придумать слоган, спроектировать и запрограммировать ядро системы с фронт-частью, бэкендом и API, разработать мобильное приложение для двух платформ. Знаем, как продвинуть продукт с помощью вирусной рекламы и других, более предсказуемых инструментов.
Это не значит, что проекту потребуется всё и сразу — начать можно с малого.
Сначала — разработка MVP
Прежде чем вваливать в проект много денег и времени, первой версией мы рекомендуем сделать минимально работоспособный продукт— MVP. Он поможет убедиться в заинтересованности людей в продукте или услуге, найти сторонников идеологии компании. На разработку тратится минимум времени, поскольку проект содержит только ключевые функции, актуальность которых и следует протестировать.
Потом — аджаил
После того, как концепция доказала право на существование в виде MVP, проекту потребуется активное развитие. На этом этапе будущее всё так же неопределённо, поскольку видение бизнеса и нюансы его работы могут изменяться каждый день. В таких условиях работа над проектом ведётся итерационным методом — недельными интервалами. Во время работы техническая команда реализует только приоритетные в данной итерации функции.
Аренда команды
Под проект бронируется постоянная команда из дизайнеров и разработчиков. При необходимости, к команде могут присоединяться специалисты других отделов.
Опыт
Ниже — список стартапов, над которыми мы работали в роли дизайнеров-проектировщиков и разработчиков. Работа над некоторыми проектами ещё продолжается.
Электронное Е·КСК, 2018
Сервис для взаимодействия жильцов квартир и КСК. Логотип, слоган, продуктовая страница, мобильное приложение, бекенд, API.
Онлайн-продажа полисов НСК, 2018
Дизайн, разработка и внедрение системы продажи страховок, интеграция с государственными системами. Сайт, API, мобильное приложение.
Easyprint, 2013—2014
Сервис печати фотографий. Две версии сайта с конструктором, мобильное приложение, API, ведение в соцсетях.
Кинозавр, 2011—2013
Расписание кинотеатров с базой данных фильмов. Две версии сайта, мобильное приложение.
Алло, Такси, 2013
Дизайн и разработка мобильного приложения сервиса заказа такси.
Froot, 2018
Семейство технически навороченных сервисов с единой пользовательской базой данных, приемом платежей, розыгрышем призов, системой голландского аукциона, собственным маркетплейсом, системой начисления и управления внутренними баллами, мобильным приложением. Сделали API, админ-панель, внедрили систему мультиязычности.
Брод.кз, 2012—2019
Логотип и три версии проекта о казахстанском кинематографе. Разработали систему покупки фильмов, защищенных авторскими правами.
Ne.fm, 2016
Интернет-радио с геймификацией. Дизайн и разработка сайта, мобильных приложений и API.
Saleboom, 2016
Сайт и приложение скидочного сервиса.
Springfruit, 2013
Геосоциальный дейтинг-сервис. Разработали приложение для двух платформ, API.